Temari:
1. Definició d’objectius estratègics i la implementació pràctica.
2. Budget
3. P&L per dimensions o àrees de negoci.
4. Informes per al comitè de direcció.
5. Visualització de dades per prendre decisions estratègiques.
6. Establiment i integració de ratis per departaments per una decisió estratègica global.
- KPI’s financers, vendres, de RH, Màrqueting, producció, específics pel sector.
Advantages for companies:
Consultar descomptes per associats a CEPTA i inscripcions múltiples. Possibilitat de bonificació consultar condicions i terminis
Observacions:
Tots els cursos organitzats per Fundació Cepta de més de 6h podran ser bonificats segons el Nou Sistema de Formació continuada a través dels butlletins mensuals de cotització a la seguretat social. La Fundació Cepta ho tramitarà, gratuïtament, sempre i quan ens arribi la documentació necessària 10 dies abans de l'inici del curs
Requirements:
- full d'inscripció
- fotocòpia DNI
- comprovant de pagament
Documentació:
- full d'inscripció
- fotocòpia DNI
- comprovant de pagament